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    集团公司西咸北环线高速公路LJ-5标召开2013年工作总结会议

    发布时间:2016-03-28 作者: yh86银河国际西北 阅读量 :

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            马年声声震乾坤 ,骏马加鞭奔坦途。2014年1月23日,西咸北环线高速公路LJ-5标合同段在项目部会议室召开2013年度工作总结会议 。会议由项目支部书记吕涛同志主持,项目部全体员工及各施工队负责人参加。

      会上,项目总工程师徐文涛对本年度工作进行了总结, 2013年度项目部总体目标质量完成情况良好,自开工以来未发生过安全质量事故,能够严格按照行业规范和业主要求进行施工,在全线11个标段安全质量检查中排名靠前。

      2014年度工作重点为施工物资保证、安全质量控制、施工进度控制 ,继续引进专业化施工队伍 ,加强施工管理,确保施工安全质量。

      项目经理高峰同志向全体员工传达了集团公司2014年工作会议精神 ,并要求全体员工把会议精神落实到个人工作中。根据集团公司总经理王建峰的要求 ,项目部按照“勤奋、务实 、担当 、诚信”的陕核精神,民主推荐选出了项目部2013年度生产先进个人 、岗位能手 、优秀实习生 ,宣布桩基施工1队 、2号预制梁场、3号钢筋加工场为2013年度优秀施工队 ,高经理颁发了奖励证书。他要求项目部全体员工及各施工队向先进同志学习,积极发挥个人所长,争当企业好员工。

      项目支部书记吕涛同志对项目部管理人员提出如下要求 ,第一,项目部必须召开专门会议 ,对已签订的目标责任和重点项目责任进行细化、分解,制定出详尽的计划,把责任落实到人 ;第二 ,公司全体员工要进一步解放思想 ,切实转变工作作风,认真查找制约自身发展的问题 ,对症下药 ,制定切实可行的工作计划,确保2014年目标任务按时完成;第三 ,加强专业理论知识学习,用知识武装头脑  ,理论结合实践,提高广大管理人员的管理水平,认真落实管理服务施工的管理理念,确保按时保质完成该项目,确保按时保质完成该项目 ,将该工程建设成为集团公司标杆工程。他希望通过西咸北环线高速公路的建设为集团公司培养路桥专业中坚力量,为公司在路桥施工方面储备专业型人才。

      最后,会议在一片热烈的掌声中圆满结束!

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